À quoi s’attendre

Experte en transformation RH et en People Operations à l’échelle internationale, j’ai piloté la définition et le déploiement de stratégies HRIS complexes au sein d’organisations en forte croissance comme de grandes entreprises mondiales. Mon expérience couvre l’ensemble du cycle de vie des projets, de la sélection et de l’optimisation des systèmes à la gouvernance des données, la conduite du changement, les phases de tests, les migrations de données et les déploiements globaux dans plus de 50 pays. J’ai accompagné des entreprises comptant de 500 à plus de 35 000 collaborateurs en concevant des modèles opérationnels évolutifs, en renforçant la conformité, en automatisant les processus, en mettant en place des indicateurs de performance et des solutions de self-service, tout en garantissant une expérience collaborateur fluide. Reconnue pour ma vision stratégique et mon approche orientée résultats, je transforme les fonctions RH en véritables leviers de performance, d’efficacité opérationnelle et de croissance durable.

TRANSFORMATION & STRUCTURATION DES PEOPLE OPERATIONS

Transformer la fonction RH en un modèle opérationnel performant et scalable.
Plus de 15 ans d’expérience dans la transformation des People Operations à l’international : structuration des processus, optimisation du parcours collaborateur, mise en place de modèles opérationnels, KPI, SLA et démarches d’amélioration continue.

DIRECTION RH DE TRANSITION & LEADERSHIP OPÉRATIONNEL

Prendre rapidement les commandes, structurer et sécuriser la fonction RH.
Expérience de direction chez Ogury, Bolt et Dolby, avec le pilotage d’équipes People Operations internationales et un rôle de partenaire stratégique auprès des Directions RH, Finance, IT et des équipes business.

TRANSFORMATION DIGITALE & HRIS

Moderniser la fonction RH grâce aux systèmes, à la data et à l’automatisation.
Pilotage de stratégies et déploiements HRIS, notamment SuccessFactors, ServiceNow et Jira, ainsi que de dashboards, KPI, migration de données et outils de self-service — avec un fort focus sur la qualité des données et l’expérience collaborateur.

CONDUITE DU CHANGEMENT & EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Stabiliser l’organisation tout en accompagnant les transformations.
Interventions dans des contextes de croissance, restructuration et transformation culturelle, avec une approche très opérationnelle : simplification des processus, sécurisation de la conformité, création de modèles Shared Services et montée en compétences des équipes RH.